2017年9月9日上午，集团经理级经营管理培训交流会在集团总部六楼大会议室召开。国内事业部总经理鲁宏发、集团财务总监冯红凌及各分公司、各部门经理级以上人员参加了此次交流会。
会上，人事主管王猛做了《非人力资源的人力资源管理》之岗位胜任力模型的培训，并对部分岗位人员表象能力和潜在的能力要求作了阐述，使各参会领导对个人及本部门岗位的能力素质有了进一步的思考，并当场就集团的个别具体岗位的胜任力发表了自己的见解。
随后，行政人事部部长李志娟分享了《关于几个经济学概念的分析与思考》，对微观经济学中的机会成本、沉没成本和边际成本进行了生动、深入的讲解。在交流的过程中，大家各抒己见，激烈讨论。各参会领导纷纷表示对经济学知识在工作和生活中的运用有了更加深刻的理解和感触。
此次培训交流会不但激发了管理人员的学习热情，更加积极践行了集团“知识共享，共同进步”的倡导，从而坚定了集团建立起一支高素质人才队伍的信心和决心。
国内事业部总经理鲁宏发作开场词
人事主管王猛讲解岗位胜任力模型
行政人事部部长李志娟分享《关于几个经济学概念的分析与思考》